Kostenlose professionelle Lebenslauf-Vorlagen
Für Berufseinsteiger, Entwickler, Produkt und Business. Vorlage wechseln ohne neu zu tippen. HD-PDF exportieren.
5 Jahre Internet-Product. Mehrere toB/toC-Produkte von 0 auf 1 geleitet, tief in User Research, Datenanalyse und Agile. Starke Cross-Team-Kollaboration mit Business-Insight und datengetriebenen Entscheidungen.
- WeChat Merchant Assistant Mini-Program Roadmap verantwortet; MAU über 5 Mio., Retention +32 %
- Checkout-Flow-Relaunch geleitet; Conversion +18 %, Beschwerdequote −40 %
- Design, Entwicklung und Ops abgestimmt – 3 Quartals-OKRs zu 100 % erreicht
- PMO-Delivery-System aufgebaut; Projektzyklus −20 %
- An Douyin-E-Commerce-Livestream-Tools mitgewirkt; Händler-Adoption +25 %, GMV +300 Mio. ¥+
- User-Feedback-Loop aufgebaut, 15 Feature-Verbesserungen live; NPS +12
- A/B-Test-Framework aufgebaut – 30+ Experimente pro Monat
PMP · Tencent 2022 „Bestes innovatives Produkt“ · ByteDance „Product Star des Jahres“
- Kern-Trading-Pfad optimiert; API-P99 −45 %, 618-Peak-QPS 1,2 Mio. getragen
- Service-Split und Microservices-Migration geleitet – Monolith in 12 Services, 99,99 % Availability
- Coding-Standards im Team vorangetrieben; Unit-Test-Coverage von 30 % auf 85 %
- Distributed Cache entworfen; Redis-Cluster-Hitrate 99,2 %, DB-Last −60 %
- An HarmonyOS-Core-Framework mitgewirkt; Key-Module-Performance +30 %
- Distributed Job Scheduler für 1000+ parallele Tasks entworfen und geliefert, Scheduling-Latenz <10 ms
- CI/CD-Pipelines aufgebaut; Deploy-Takt von wöchentlich auf täglich
Distributed Rate-Limiter (GitHub 1.2k ⭐) · Alibaba Cloud ACA · 2023 Alibaba Tech Breakthrough Award
- Jahresabschlüsse für A-Share-gelistete Unternehmen geleitet; 20+ Clients mit Assets über 80 Mrd. ¥
- 3 vollständige IPO-Audit-Mandate geleitet – alle CSRC-Prüfung bestanden, Zero-Defect-Delivery
- 8-köpfiges Team durch 5 parallele Year-End-Projekte geführt; Reports pünktlich
- Digitale Audit-Tools (AO-System) ausgerollt; Workpaper-Effizienz +25 %
- Jahresaudits für Manufacturing-Listed-Companies unterstützt; Inventur und Confirmations eigenständig
- Internal-Control-Testing unterstützt und 2 wesentliche Control Deficiencies gemeldet
4 Jahre UI/UX. End-to-End-Design für mehrere Apps und Webprodukte geleitet; stark in User Research, Usability-Tests und Design Systems. Arbeit für über 20 Mio. Nutzer; Red-Dot-Award-Finalistin.
- Vollständigen Relaunch einer Game-Community-App geleitet; tägliche Nutzungsdauer +28 %, D1-Retention +15 %
- Unternehmens-Design-System aufgebaut (200+ Komponenten, 40+ Icon-Sets); Cross-Platform-Entwicklungseffizienz +40 %
- 3-köpfiges Design-Team geleitet; Design Review und Handoff-Standards eingeführt
- 5 Runden Usertests geleitet – Fixes für 23 kritische UX-Issues
- Meituan-Grocery-App iOS/Android UI und Interaction-Iterationen verantwortet
- An Brand-Visual-Upgrade 2021 mitgewirkt; Illustrationsrichtlinien und Lottie-Motion-Library geliefert
- 618- / Double-11-Kampagnenseiten mitgeliefert, PV über 80 Mio.
- Drei Schlüsselprojekte in der Greater Bay Area mit Investition über 1,8 Mrd. ¥ gesteuert; alle pünktlich in hoher Qualität geliefert
- Digitale Projektsteuerung aufgebaut (BIM + DingTalk); Terminabweichung −60 %, Kosten −23 Mio. ¥
- 120-köpfiges interdisziplinäres Team geführt – 3 Jahre in Folge null Sicherheitsvorfälle
- Gruppenpreis „Excellence in Project Management“; Projekt mit Guangdong-Luban-Qualitätspreis ausgezeichnet
- Zhuhai Vanke Town A3 geleitet (160.000 m² BGF); 45 Tage früher geliefert, 98 % Kundenzufriedenheit
- Supply Chain mit Zentralbeschaffung optimiert; Materialkosten −8,5 %, 6,8 Mio. ¥ gespart
- Qualitätssteuerung aufgebaut; gemessene Passrate von 78 % auf 96 %
136-0005-6789
Xihu, Hangzhou
— heute
—2022.04
—2019.07
137-0006-7890
Jinjiang, Chengdu
6 Jahre FMCG-Marketing. Stark in integrierter Kommunikation und digitalen Kanälen; große China-Promos für globale Marken geleitet, Peak-ROI 1:10.
Chinesisch (Muttersprache)
Englisch (IELTS 7.5)
Kantonesisch (fließend)
Sichuan-Universität
Marketing · Bachelor
2014 — 2018
- OLAY Tmall-Flagship-Content-Marketing geleitet; Double 11 2023 Umsatz +67 % YoY
- KOL-Matrix-Partnerschaften geplant; 200 Mio.+ jährliche Brand-Impressions, Engagement +45 %
- Jahresmarketingbudget 5 Mio. ¥+ gesteuert; Blended ROI von 1:5 auf 1:8,5
- Douyin-Livestream-Commerce vorangetrieben; Self-Broadcast-GMV +120 % QoQ
- Clear-Shampoo Offline-Wachstum in Südchina verantwortet; regionaler Anteil +3,2 Pkt.
- 4 Agenturen bei Jahresgroßaktionen koordiniert; Ziel 2020 um 15 % übertroffen
P&G 2022 Marketing Innovation Award · Google Digital Marketing · Tencent Ads · Ocean Engine Marketer
10 Jahre FMCG- und Luxury-Brand-Marketing. Integrierte Kommunikation für globale Marken in China geleitet; stark in Markenstrategie, Creative Execution und digitaler Ops. Jahresbudgets über 300 Mio. ¥, Team mehrfach national und international ausgezeichnet.
- Lancôme 360°-Jahreskommunikation gesteuert; Double-11-Flagship-GMV über 800 Mio. ¥, +42 % YoY
- Brand-Refresh 2023 geleitet; TVC über 200 Mio. Views, Brand Affinity +18 %
- KOL/KOC-Matrix aufgebaut; 200+ Creator/Jahr, Content-Engagement Top 3 der Branche
- Clinique & La Mer Multi-Brand-Steuerung; Jahresmarketingbudget 80 Mio. ¥, ROI stetig steigend
- 12-köpfiges Team bei der Verjüngungsstrategie geführt; Gen-Z-Awareness +35 %
- Overseas-Listing-Compliance (SEC/HKEX) aufgebaut; sekundäres Hongkong-Listing der Gruppe begleitet
- 20-köpfiges Legal-Team geführt; 500+ wesentliche Commercial Contracts/Jahr, null große Prozessrisiken
- Antitrust-Compliance-Special geleitet; gruppenweite Self-Assessment, Remediation 100 %
- AI-Contract-Review-Plattform live gebracht; Review-Effizienz +60 %
- Fokus: M&A, Kapitalmarkt, IP; betreute Transaktionen über 20 Mrd. ¥
- An 8 A-Share-IPOs und 5 Cross-Border-M&A beteiligt; Chambers-empfohlener Anwalt
7 Jahre Brand Visual und Creative Direction. 50+ Marken im In- und Ausland; visuelle Systeme aus der Strategie. Mehrfach Red-Dot- und iF-Finalistin.
- Integrierte Creative Pitches für Nike, OnePlus u. a.; Jahresprojektvolumen über 40 Mio. ¥
- Visuelle Systeme geleitet; 12 Design-Guidelines für Digital, Print und Space
- 15-köpfiges Creative-Team geführt; Kunden-NPS dauerhaft über 82
- An Xiaomi- und vivo-Brand-Refresh mitgewirkt; VI-Manual und 500+ Assets geliefert
- 2020 One Show Asia-Pacific Pencil (Brand)
- Ambulanz und Stationen gesteuert; über 4 Mio. Patientenkontakte/Jahr, Zufriedenheit 95,2 %
- DRG-Vergütung eingeführt; durchschnittliche stationäre Kosten −12 %, Krankenversicherung ohne Überschreitung
- Smart Hospital vorangetrieben; AI-Triage live, durchschnittliche Wartezeit −28 Minuten
- 300+ Admin- und Ops-Mitarbeitende geführt; JCI-Rezertifizierung ohne Auflagen
- Leistung und Betten der Internen Medizin gesteuert; Bettenauslastung von 82 % auf 96 %
- Abteilungs-Kostenrechnung aufgebaut; jährliche Ops-Kosten −3,2 Mio. ¥
9 Jahre Mathematikunterricht an der Oberstufe; 6 Jahre Klassenlehrerin. Vier Jahrgänge in Folge 100 % Hochschulzulassungsquote. Stark in projektbasiertem Lernen und mathematischer Modellierung; leitete Provinzforschung und gewann den ersten Preis bei städtischen Unterrichtswettbewerben.
- Mathematik Klasse 12 (Naturwissenschaft-Honors); Aufnahmequote Tsinghua/PKU 2024: 18 %, das 3-Fache des Provinzdurchschnitts
- Provinzprojekt zu mathematischer Modellierung und fächerübergreifendem Unterricht geleitet; vom Provinzbildungsministerium übernommen
- Mathe-AG mit 100+ Mitgliedern organisiert; 3 Schüler mit Provinz-Erstem Preis beim nationalen Wettbewerb
- Mathematik Klasse 10–11 unterrichtet; Klassendurchschnitt zwei Jahre in Folge Platz 1 im Jahrgang
15 Jahre Investmentbanking mit Fokus auf grenzüberschreitende M&A und IPOs in TMT & Konsum. Über 60 Deals mit Volumen über 50 Mrd. HK$ geleitet; tiefe Erfahrung an den Kapitalmärkten China, USA und Hongkong.
- Privatisierungen von China-Concept-Aktien und H-Share-Listings geleitet; über 30 Mrd. HK$ eingeworben
- Alleiniger Buy-side-FA bei 3 grenzüberschreitenden Übernahmen mit Volumen über 5 Mrd. US$
- 8-köpfiges Deal-Team geführt; M&A drei Jahre in Folge Top 5 im Markt
- An Landmark-Deals beteiligt, u. a. Alibaba-IPO 2014 und strategische Finanzierung von DiDi
- TMT-Kundenabdeckung und Neugeschäft; 30+ A+-Kundenbeziehungen gepflegt
- HR-Systeme für einen 80.000-Personen-Konzern aufgebaut – Recruiting, Vergütung, L&D und Arbeitsbeziehungen
- Großes Hiring in der Expansionsphase 2022—2024 geleitet; in drei Jahren 40.000+ Mitarbeitende onboarded
- Digitales HR (SAP SF) ausgerollt; Prozesseffizienz +45 %, Produktivitätskennzahl +28 %
- Leadership-Development aufgebaut; Nachfolgeplan-Abdeckung von 30 % auf 85 %
- HR für eine 20.000-Personen-Fertigungseinheit verantwortet; Fluktuation −22 Prozentpunkte
- Blue-Collar-Talentpools aufgebaut für 72-Stunden-Nachbesetzung in Produktionsspitzen
Drei erfolgreiche Startups; über 1 Mrd. ¥ Finanzierung; zweimal Unternehmen zum A-Share-Listing geführt. Fokus auf Consumer Retail und Supply-Chain-Digitalisierung mit kompletter 0→1-Produktinkubation und Skalierung; stark in Strategie und Kapitalmarkt.
- SaaS- + Supply-Chain-Plattform von null aufgebaut; 100.000+ KMU-Händler; Jahres-GMV über 5 Mrd. ¥
- 6,5 Mrd. ¥ über A/B/C-Runden; C-Runde von Hillhouse geführt; Bewertung 4 Mrd. ¥
- Team von 10 auf 600 skaliert; EBITDA in drei Jahren positiv; Marge 18 %
- IPO geleitet (Shenzhen ChiNext); Peak-Marktkapitalisierung 8 Mrd. ¥; 500 Mio. ¥ eingeworben
18 Jahre Architektur und Städtebau; über 30 große Komplexe, Kulturbauten und Stadterneuerungsprojekte mit mehr als 2 Mio. m². Fünf internationale Architekturpreise; Nachhaltigkeit in jedem Raum verankert.
- Shanghai IFC Phase II geleitet (Supertall, 370 m); CTBUH Best Tall Building Asia Award
- Standards für nachhaltiges Design aufgebaut; 100 % der Projekte mit 3-Sterne-Green-Building-Zertifizierung
- 40-köpfiges Designteam geführt; jährlich 5 Großprojekte auf Weltklasse-Niveau geliefert
- An der Innenraumplanung des Shanghai Tower mitgewirkt; Interior Design Best Commercial Space of the Year
- Mehrere HQ- und Hotelkomplex-Designs geleitet; dauerhaft A-Bewertung der Kundenzufriedenheit
14 Jahre Strategieberatung für 80+ Staatsunternehmen, Top-Privatfirmen und Behörden. Fokus auf digitale Transformation, Organisationswandel und Strategie; Projekte mit über 5 Mrd. ¥ jährlichem Effizienzgewinn umgesetzt.
- Digitale Transformationsstrategie für State Grid und China Merchants Bank geleitet; jährlich 2 Mrd. ¥+ Effizienzgewinn
- 30+-köpfiges Beraterteam geführt; Projektzufriedenheit vier Jahre in Folge Superior
- Mehrere Top-Designs zur Mischbeteiligung von Staatsunternehmen beraten; SASAC Excellent Consulting Outcome First Prize
- 25 Strategieprojekte in Konsum, Industrie und Finanzen; Gesamthonorar über 40 Mio. ¥
LLM-Alignment (RLHF/DPO), multimodale Wahrnehmung, effiziente Inferenz und Modellkompression. 18 Papers auf ICLR / NeurIPS / CVPR; 2 ESI Highly Cited; Erstautor-H-Index 14.
- „Efficient RLHF via Reward-Aware Token Pruning“ – ICLR 2024 Oral (1,2 % Acceptance)
- 《MoE-LLaMA: Mixture-of-Experts for Efficient LLM Inference》– NeurIPS 2023
- PI, NSFC Young Scientists Fund (300.000 ¥)
- Performance-Optimierung des Feishu-Docs-Editors geleitet; FCP 3,2s → 0,8s; Churn −22 %
- Custom-qiankun-Micro-Frontend-Framework entworfen und ausgerollt für 40+ Sub-Apps
- Frontend-Infra aufgebaut: CI/CD, E2E-Tests, Performance-Monitoring; Teameffizienz +35 %
- 2 Tech-Blogs mit 100k+ monatlichen Reads; Open-Source-Komponentenbibliothek GitHub Star 2.1k
- Am Rebuild des Meituan-Waimai-H5-Checkout-Kernpfads mitgewirkt; First Paint −40 %; Conversion +12 %
- Frontend-Monitoring-SDK ausgeliefert; 99,9 % Error-Reporting; MTTR −60 %
138-3301-2345
Xihu, Hangzhou
Zhejiang-Universität
MBA Betriebswirtschaft
2013 — 2016
Tencent Growth Academy
Google Analytics
Digital-Marketing-Zertifikat
- Plattform-GMV von 15 Mrd. ¥ auf 60 Mrd. ¥ gesteigert; Nutzer über 120 Mio.
- Anreizsystem für Sneaker- und Collectibles-Ökosystem gestaltet; Verkäufer 3×; SKUs +200 %
- Brand-Flagship-Strategie geleitet; 500+ Marken onboarded; Markenanteil am GMV 45 %
- Plattform-NPS-Tracking aufgebaut; Net Promoter Score auf 72 (Kategorie-Höchstwert)
- Community-Cold-Start geleitet; Circles in 6 Monaten nach Launch bei 8 Mio. DAU
- C2C-Seller-Growth-System aufgebaut; monatlicher GMV Kernverkäufer +55 %
135-0301-8888
Nanshan, Shenzhen
Huazhong University of Science and Technology
Informatik
Bachelor 2014—2018
AWS Solutions Architect
Tencent Cloud TVP
CET-6 590
- Server-Architektur-Umbau von Moonlight Blade geleitet; Peak-CCU 2 Mio.; P99-Latenz <12ms
- Lockstep-Kampfengine entworfen; Netz-Jitter-Toleranz +60 %; Cheat-Abfangquote 99,8 %
- Full-Chain-Canary-Release aufgebaut; Versionsstörungsrate −80 %
- An der globalen Server-Architektur von Genshin Impact mitgewirkt; 500K CCU auf einem weltweiten Shard
- DB-Sharding optimiert; R/W-Performance 4×; Speicherkosten −35 %
Game-Sync-Framework Lockstep-Go (GitHub 1.8k⭐) · Tencent 2023 Tech Breakthrough Award
139-0101-8888
Haidian, Peking
Beihang-Universität
B.S. Informationssicherheit
2013 — 2017
CISSP · OSCP
12 CVE-IDs
Preis nationaler Sicherheitswettbewerb
- 15 Red-Team-Einsätze für Staatsunternehmen geleitet; 100 % Erfolgsquote; Blue Team bei 200+ High-Risk-Vulns unterstützt
- 8 High-Severity-CVEs gefunden; 12 CNVD-Anerkennungen; max. CVSS 9,8
- AI-gestützte Vuln-Detection-Plattform aufgebaut; automatisierte Entdeckungsrate +45 %
- Fokus auf Android/iOS-Kernel-Vulns; zweimal Speaker bei Black Hat
- Am Aufbau der TSRC-Vuln-Response-Plattform mitgewirkt; jährlich 5.000+ externe Meldungen bearbeitet
138-8801-2345
Chaoyang, Peking
Beijing Normal University
M.A. Bildungsmanagement
2008 — 2011
China Education Industry
Principal of the Year
2022
- Über 200 Lernzentren landesweit verantwortet; 3.000+ Lehrkräfte; 500.000 eingeschriebene Schüler
- Pivot nach „Double Reduction“ geleitet; Qualitätsbildungs-Umsatz 0 → 800 Mio. ¥/Jahr
- AI-adaptives Lernsystem aufgebaut; 92 % Zufriedenheit bei Leistungssteigerung
- Schulen in 15 Städten Nordchinas geführt; Regionalumsatz 1,2 Mrd. ¥, +35 % YoY
- Master-Teacher-Programm vorangetrieben; +20 provinzielle Master Teachers; Verlängerungsquote auf 78 %
136-6601-8888
Huangpu, Shanghai
Fudan-Universität
M.A. Umweltökonomie
2011 — 2014
CFA Level III
GRI Certified Consultant
CDP Climate Consultant
- ESG-Reporting-System geleitet; Bericht 2023 mit MSCI AA (weltweit Erste in EV-Batterien)
- CO₂-Neutralitäts-Roadmap entworfen; Scope-3-Emissionen der Lieferkette −40 %+; Grünstromkosten −200 Mio. ¥/Jahr
- Erste A-Share-EV-Batterie-Green-Bond-Emission (5 Mrd. ¥) vorangetrieben; Zinssatzersparnis 20 bp
- 30 ESG-Disclosure- und Rating-Projekte für Staatsunternehmen und MNCs; durchschnittliches ESG-Rating der Kunden +1,5 Stufen
135-5501-8888
Haidian, Peking
Chinesische Akademie der Wissenschaften
Computeranwendungen
Ph.D. 2013—2018
NeurIPS × 3
SIGIR × 2
12 inländische Patente
- ERNIE-4.0-Retrieval-Augmented-(RAG)-Modul geleitet; Genauigkeit bei wissensintensiven Aufgaben +22 %, Hallucination −38 %
- Efficient-Fine-Tuning-Framework (LoRA+) entworfen; Trainingskosten −75 %, Unterstützung von 200+ internen und externen Domänenmodellen
- 20-köpfiges Algorithmus-Team geführt; monatlich 15+ Optimierungsexperimente live; Empfehlungs-CTR-Gewinn über 600 Mio. ¥/Jahr
- Multi-Objective-Learning-Framework für die Taobao-Startseitenempfehlung geleitet; jährlicher GMV-Zuwachs über 2 Mrd. ¥
- Cross-Modal-Alignment-Pretraining vorgeschlagen; Bildsuche Recall@10 +15 %
136-5501-8888
Nanshan, Shenzhen
Nanjing University
Angewandte Psychologie, Bachelor
2009 — 2013
SHRM-CP
PCC-Coach-Zertifizierung
Enneagramm-Trainerin
- 8000-köpfige Consumer-BG-Organisation betreut; vollzyklische HR-Arbeit für Smartphone-, Tablet- und Smart-Home-Geschäftslinien
- Organisationsveränderung geleitet: agile Teamtransformation; Projektliefer-Effizienz +40 %, Mitarbeiterzufriedenheit +18 Punkte
- Leadership-Assessment für 300 P15+-Führungskräfte vorangetrieben; Nachfolgeabdeckung auf 90 %
- HR-System der europäischen Tochtergesellschaft in 6 Monaten in der Wachstumsphase aufgebaut; 200 lokale Mitarbeitende eingestellt
- Expansion des Honor-of-Kings-R&D-Teams auf 1200 Personen unterstützt; Schlüsselpositionen in 12 Monaten besetzt, Antrittsquote 97 %
- Performance-Kalibrierung aufgebaut; Anteil mittlerer/hoher Bewertungen von 40 % auf 25 %; Einspruchsquote −65 %
138-0001-8888
Lujiazui, Shanghai
London Business School
Finance (MSc)
2010 — 2012
CFA Charterholder
CPA Wirtschaftsprüfer
FRM Globale Zertifizierung
- Primary-Market-Investitionen in Consumer und SaaS geleitet; 18 aktive Deals, Gesamtvolumen 6 Mrd. ¥
- Erfolgreicher Exit bei 5 Deals (IPO × 3, M&A × 2); Gesamt-IRR 38 %, DPI 2,1x
- ESG-Investitionsstrategie umgesetzt; Anteil verantwortlicher Investments 2023 bei 65 %, doppelt so hoch wie der Branchendurchschnitt
- An 8 großen China-PE-M&A-Deals mit Gesamtvolumen über 15 Mrd. US$ mitgewirkt
- Post-Investment-Managementsystem aufgebaut; EBITDA der Portfoliounternehmen im Schnitt +35 %
137-7701-8888
Yuexiu, Guangzhou
Sun Yat-sen University
Marketing, Bachelor
2007 — 2011
Nationaler Sales Champion
3 Jahre in Folge
President's Excellence Award
- 120-köpfiges Vertriebsteam in 8 Städten geführt; regionales Vertragsvolumen 2023: 3,5 Mrd. ¥, +48 % YoY
- Key Accounts bei Behörden und Zentralunternehmen im Facility-Bereich erschlossen; 28 Leitprojekte neu abgeschlossen; Durchschnittsauftragswert auf 18 Mio. ¥
- Sales-Funnel-Steuerung aufgebaut; Opportunity-Conversion von 18 % auf 34 %; Sales Cycle −30 %
- Drei Jahre in Folge als „Sales Champion Region“ des Konzerns ausgezeichnet; persönlich President's Excellence Award
- Key-Account-Sales in der Greater Bay Area verantwortet; Zielerfüllung 5 Jahre in Folge 130 %+
- Partnerkanal mit 50 Partnern aufgebaut; Kanalanteil am Umsatz 40 %
139-8801-2345
Yinzhou, Ningbo
University of International Business and Economics
Internationaler Handel, Bachelor
2008 — 2012
Englisch (CET-6 650)
Spanisch (Mittelstufe)
CIPS · Incoterms
- Außenhandels-Supply-Chain für Europa und Nordamerika gesteuert; jährliches Exportvolumen über 8 Mrd. ¥ in 30+ Ländern
- Compliance-Konzept für den EU Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) geleitet; zusätzliche Abgaben von über 50 Mio. ¥ vermieden
- Globales Netzwerk aus 15 strategischen Partnern und 3PL-Logistik aufgebaut; Transportkosten −18 %
- Team bei 12 internationalen Zertifizierungen IEC 62619 / UN38.3 geführt; schnelle Markteinführung in neuen Märkten
- Key-Component-Procurement in Südostasien verantwortet; jährliches Volumen 2 Mrd. ¥; termingerechte Lieferquote 99,2 %
- 5 neue Lieferanten in Südostasien erschlossen; Bestandskosten −12 %; Lieferzeit −2 Wochen
CCPIT Outstanding Trade Professional of the Year · CATL 2022 Global Supply Chain Star Award